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新常态下广东南粤银行互联网金融战略不守成【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 18:25:39 阅读: 来源:彩砖机厂家

自从余额宝崛起后,国内金融市场的运行机制发生了深刻的变化。特别是在“新常态”下,互联网金融有着更多的新规律、新特点。这使传统“高大上”的金融机构也陆续感受到了互联网带来的阵阵“寒意”,而以广东南粤银行为代表的区域性银行则纷纷“加码”互联网金融,来适应互联网金融的迅猛发展和科技快速变化带来的挑战和冲击。

不当“沙丁鱼”做搅动互联网金融的“鲶鱼”

国庆前夕,由浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司等发起的浙江网商银行筹建正式获得了银监会的批准。有专家认为,它们是“鲶鱼”,将对传统银行产生一定压力,尤其是在利率市场化后;也有专家认为,它们是“蚂蚁”,对国有大行的优势地位不会造成太大的影响。

而以韩春剑董事长为首的广东南粤银行领导班子对自身发展的定位有着清醒的认识,“在互联网金融领域,广东南粤银行决不能当贪图安逸、追求平稳的"沙丁鱼",而要与阿里、腾讯等互联网企业一道成为搅动"金融春水的鲶鱼"。”

事实上,广东南粤银行发力互联网金融是较早的,也确立了其在区域性银行中的竞争优势。2013年6月,广东南粤银行就成立了网络银行部,并明确了互联网金融业务是全行实现弯道超车的重要利器。而2014年9月16日,广东南粤银行更是宣布了其直销银行“南粤e+”正式上线,进一步显露了其深耕互联网金融的战略。

打铁还需自身硬发挥人才与机制的优势

同时,“南粤e+”的上线突破了传统银行依靠外延扩张的传统经营模式。这正是广东南粤银行转变理念,深化自身改革的具体表现之一,并且互联网金融的迅猛发展也要求传统银行提供多样化的金融服务,这促使广东南粤银行从体制上、机制上进行创新,建立与市场需求相适应的内部管理体制,做到条线清晰、组织有序、服务专业。

广东南粤银行全面启动了 “二次改革,二次创业”,深入推进“三转两建”,并建立起适应互联网金融发展的人才队伍及管理机制。人才方面,在网络银行业务上引进互联网、通信等行业人才,利用不同行业背景及优势,推动业务跨界发展;机制方面,网络银行部采用事业部制进行管理,并逐步发展成为独立的业务条线,有效提高了资源配置及决策管理效率。

特别值得一提的是,广东南粤银行独具特色的“人才立行”战略,解决了区域性银行在改革创新过程中人才短缺及断层的“瓶颈”问题,满足了多元化发展的人才需求,为深化自身改革注入了巨大的活力,并使人才成为该行可持续发展的核心资源。

“弯道超车”用创新赢得发展

“互联网金融领域是银行实现"弯道超车"的机会点。”韩春剑认为,抓住互联网大数据时代的机遇,通过网络技术提升企业融资及个人客户服务能力,才能更好地弥补广东南粤银行的短板,迎来新的发展契机。

在金融的“新常态”下,传统银行必须要有新思维,守成是没有出路的,创新才是正道。为此,广东南粤银行除了推出直销银行“南粤e+”之外,还推出了“南粤e盈”、“南粤e贷”等新产品。“南粤e盈”能使客户在享受高收益的同时,还能拥有很高的流动性和安全性 。“南粤e贷”则是针对互联网电商客群提供网络经营贷款。据介绍,这是其结合平台大数据和线下征信措施,为每个商户进行期限为2年的总额授信,而在50万元额度范围内,商户可随借随还。其网络银行部总经理徐义龙表示,该行推出了一个互联网金融整体方案,内部叫“3+1”,“1”就是直销银行,主要定位是线上负债业务,资产业务和中间业务通过跨境电商来做,结合起来就可以覆盖“存”、“贷”、“汇”3项业务。这是利用了大数据分析技术,将电商经营数据与银行金融数据相结合进行风险管理,它将是推动广东南粤银行互联网金融向利润中心转型的重要产品。而下一步,“南粤e+”还将提供智能存款—南粤e存,以及P2B理财产品等,这将使“南粤e+”的业务体系进一步完善。 (陈艳)

(责任编辑:HN666)

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